Leadership Executive Forum

Les crises climatiques, sociales et géopolitiques ne constituent plus des événements ponctuels, mais un contexte durable avec lequel les organisations doivent désormais composer.

Ce retour en images sur la conférence d'ouverture du Leadership Executive Forum, en compagnie de François Gemenne, invite les cadres et dirigeants à prendre du recul sur leur rôle, leurs marges de manoeuvre et les responsabilités du leadership face aux crises contemporaines, dans une perspective à la fois rigoureuse et directement connectée aux réalités du terrain.

Bientôt accessible.

Ce Forum est le vôtre si vous souhaitez rester en mouvement, apprendre des autres et partager vos propres pratiques. C’est un espace où se rencontrent la réflexion académique et la réalité du terrain, où s’inventent des manières nouvelles de penser et de pratiquer le leadership. Ici, vous devenez acteur d’une dynamique collective qui dépasse les frontières de votre organisation pour générer un impact plus large, durable et profondément humain.

Cette communauté rassemble celles et ceux qui veulent faire du leadership bien plus qu’un rôle : une force de transformation. Il réunit des dirigeant(e)s visionnaires, des managers engagés, des entrepreneurs audacieux, mais aussi des chercheurs/chercheuses, des formateurs et des décideurs du secteur public et privé. Ensemble, vous composez une communauté riche en perspectives, où chaque voix, chaque expérience et chaque parcours contribuent à nourrir l’intelligence collective.

L’accès aux activités et ressources du Forum peut se faire via une adhésion forfaitaire ou de manière ponctuelle par activité et statut de l'adhérant.

Prix :

1.200€

Ce prix comprend l’ensemble des activités et ressources du Forum ainsi qu’un jour gratuit au choix parmi nos 3 certificats de spécialisation en leadership :

Prix exonéré de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA.

Adhésion gratuite (sauf catering)

Pour les membres de HEC Connect, les membres du personnel, une participation aux frais de catering pourra être demandée. Le montant est précisé pour chaque activité.

Participation à la carte :

Les personnes extérieurs non membres ont la possibilité de participer aux activités individuellement, en s’acquittant du tarif spécifique de chaque activité présentée ci-après.

Au sein du Leadership Executive Forum, vous explorez une vision du leadership qui dépasse la simple gestion de projets ou d’équipes. Ici, il s’agit avant tout de cultiver un état d’esprit et des pratiques qui vous permettent de vous développer, de développer les autres et d’avoir un impact positif durable sur votre organisation et sur la société.

Trois dimensions structurent cette démarche :

Authenticité : Votre leadership commence par vous-même. En cultivant une conscience claire de vos forces, de vos axes de développement et de vos valeurs, vous développez une posture ancrée dans l’intégrité et la transparence. En développant la conscience des autres, vous instaurerez la confiance, inspirerez les équipes et donnerez du sens à vos orientations.
Collectivité : Le leadership est partagé et se nourrit de l’intelligence collective : accueillir la diversité des points de vue, valoriser les contributions de chacun et co-construire des solutions innovantes. Dans cet esprit, vous devenez catalyseur d’un élan collectif qui renforce la cohésion et libère la créativité.
Agilité : Le monde dans lequel vous évoluez est complexe, incertain et en constante mutation. Être agile, c’est apprendre à naviguer dans cette complexité avec souplesse et clairvoyance, ajuster vos pratiques sans perdre de vue votre vision, transformer les tensions en opportunités et guider vos équipes à travers le changement. Cela implique aussi de gérer les paradoxes : savoir accepter que des réalités apparemment contradictoires coexistent, et les utiliser comme leviers plutôt que comme obstacles. L’agilité, c’est également être situationnel : adapter votre style de leadership, vos décisions et vos méthodes aux contextes et aux personnes, avec discernement et flexibilité.