14/10/2026 de 12h à 14h 2 heures FR Débutant Online Via Teams
Comment mettre en place, piloter et faire grandir un modèle organisationnel fondé sur l’inclusion, dans le cadre de l’économie sociale et solidaire ?
À travers ce webilunch, nous explorerons comment un modèle construit sur l’inclusion peut permettre l’intégration de publics éloignés de l’emploi, encourager la participation démocratique et contribuer à la réduction des inégalités et des discriminations, tout en conciliant efficacité économique et utilité sociale.
Au-delà d’un principe, l’inclusion peut-elle devenir un véritable choix organisationnel et stratégique ?
Que se passe-t-il pendant et après le Webilunch ?
Vous participerez à une conférence interactive en mode distanciel (2 heures, format webilunch), avec deux dirigeants inspirants dont les organisations incarnent concrètement ce modèle.
Le format est conçu pour aller à l’essentiel, tout en laissant une place réelle à l’échange.
- 12h00 – 12h05 : accueil et cadrage de la session
- 12h05 – 13h20 : conférence interactive et retours d’expérience croisés
- 13h20 – 13h45 : questions/réponses et discussion avec les participants
- 13h45 – 14h00 : synthèse des points clés
Vous pourrez interagir via le chat et les questions en direct, dans un cadre simple et fluide.
Pendant ce webilunch, vous vous plongerez dans une question centrale :
comment développer un modèle d’organisation basé sur le principe de l’inclusion ?Il s’agira d’un temps de réflexion nourri par l’expérience de terrain : des repères concrets, des exemples et des facteurs de réussite pour éclairer vos propres choix organisationnels.
Au terme de cette rencontre, vous repartirez :
- avec une compréhension claire de ce que recouvre un modèle organisationnel fondé sur l’inclusion ;
- avec des exemples concrets de mise en œuvre issus du terrain ;
- avec de nouvelles perspectives pour penser l’évolution des modèles d’organisation de demain.
Nous utiliserons la plateforme Teams.
Qui sont nos experts ?
Arnaud Regnier
Arnaud a cofondé en France Tenzing Conseil en 2016, pour promouvoir un capitalisme plus durable et lutter contre le déterminisme social en donnant leur chance à de jeunes talents issus de milieux modestes. Société à mission (ESS) et parmi les 5% des entreprises B-Corp les mieux notées au monde, Tenzing prouve qu’un capitalisme durable fondé sur la mixité sociale et le partage de la valeur est possible. Arnaud cumule plus de 25 ans d’expérience en stratégie, excellence opérationnelle et transformations, notamment chez BNP Paribas Asset Management (Luxembourg puis Paris) et dans le conseil auprès de grands groupes. Il a aussi fondé le Club RH Asso, à l’origine d’une étude des salaires annuelle publiée avec Carenews. Belge, il est diplômé en sciences économiques et sociales (Université de Namur).
Jean-François Verlinden
Est titulaire d’une maîtrise en sciences politiques (Université de Bruxelles). Après un bref passage dans le secteur privé, il rejoint en 2006 le Collectif Solidarité Contre l’Exclusion comme responsable de projet et participe à la mise en place d’Infor Gaz Elec, centre bruxellois d’information, de recherche et de défense des consommateurs d’électricité et de gaz. En 2010, il rejoint une mutualité dans le cadre d’un programme de diversification et crée en 2011 la coopérative à finalité sociale SOLUTION MOBILITÉ (Solumob), qu’il dirige à temps plein depuis 2015. Il développe un modèle d’économie sociale visant à améliorer la qualité du transport de personnes à mobilité réduite et du transport non urgent de patients, tout en intégrant des objectifs d’insertion socioprofessionnelle. Il siège notamment à la Commission permanente de concertation du transport médico-sanitaire (Région de Bruxelles-Capitale) et au conseil d’administration de Belgambu.
Jean-Louis Pire
Actif depuis plus de trente ans dans le monde de la transformation organisationnelle. Convaincu de l’absolue nécessité de rendre la gestion du changement résolument plus humaine. Il se consacre à présent au coaching des leaders transformationnels en tant que senior consultant au sein de l’Executive Education de HEC Liège.
À qui s'adresse ce webilunch ?
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Ce webilunch s’adresse à des cadres dirigeants qui souhaitent enrichir leur réflexion sur les modèles d’organisation et de leadership, réfléchir ensemble aux transitions possibles, que ce soit dans des organisations d’économie sociale ou dans des organisations privées à but lucratif.
Vous viendrez pour :
- comprendre concrètement ce que recouvre un modèle porté par l’inclusion ;
- découvrir comment il peut soutenir l’intégration de publics exclus de l’emploi ;
- nourrir votre réflexion stratégique sur des organisations cherchant à concilier efficacité économique et utilité sociale.
Que faut-il savoir avant de participer ?
Ce webilunch fait partie du Leadership Executive Forum.
Devenir membre du Leadership Executive Forum, c’est s’engager dans une démarche collective. Le travail du leadership ne se fait pas en une séance, ni à travers une succession d’interventions isolées. Il se construit dans la durée, au contact d’autres regards, au fil des échanges et des situations rencontrées.
Le Forum a été conçu dans cet esprit: offrir un espace où managers, dirigeants et chercheurs peuvent échanger régulièrement, confronter théories et vécus et approfondir ensemble leurs réflexions. Les discussions s’ancrent dans des réalités concrètes, tout en s’appuyant sur les apports de la recherche.
S’abonner au LEF, c’est donc choisir de s’inscrire dans ce travail au long cours, devenir membre d’un groupe de réflexion et non assister ponctuellement à l'une ou l’autre activité. C’est s’engager à grandir et faire grandir.
Vous souhaitez devenir membre du Leadership Executive Forum ?
Participez à ses activités à forte valeur ajoutée et bénéficiez de ressources exclusives réservées à ses membres. Découvrez le programme du Forum et les modalités d’adhésion.
Prix membre
Forfait :
-
1.200€
- Ce prix comprend l’ensemble des activités du Forum ainsi qu’un jour gratuit au choix parmi nos 3 certificats de spécialisation en leadership :
Prix non membre
1. Membre HEC Connect / personnel HEC Liège (merci de le préciser en commentaire lors de l’inscription) :
- Gratuit
2. Autres participants :
-
20€
Les prix sont exonérés de TVA en vertu de l’article 44 §2 4° du code de la TVA.
Moyens de paiement
- Les informations de paiement sont communiquées dans la confirmation d'inscription envoyée par mail.
- Le paiement s'effectue par virement.
- Une facture est envoyée par la suite.
Horaire et lieu :
Le 14/10/2026 de 12h à 14h.
Online - Via Teams.
Avez-vous des questions ?
Tina Capitano
Program Manager
Téléphone: +32 (0)4 232 73 30
Adresse email: c.capitano@uliege.be
Je suis chargée de l'organisation et du suivi des programmes associés à mes coordonnées. Je reste à votre disposition pour toute question ou information complémentaire concernant ces programmes.
Le Leadership Executive Forum est organisé avec la collaboration du Lentic
